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🐝 Willkommen im Bienenstock der Berater LinkedIn ist inzwischen ein faszinierendes Biotop. Kaum hat ein Unternehmen ein Problem, erscheinen sie auch schon: 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿, 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿, 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀, 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀, 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 …

Kurz gesagt: Hummeln überall. Und offenbar ist dieser Schwarm nicht ganz billig. Allein der deutsche Unternehmensberatungsmarkt liegt inzwischen bei rund 𝟱𝟬 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗮𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼 jährlich. 𝟱𝟬 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗮𝗿𝗱𝗲𝗻. Für PowerPoint, Workshops, Strategie-Roadmaps, Transformation, Agilität, Mindset und die wahrscheinlich 47. Neuinterpretation dessen, was man eigentlich schon wusste.

Vielleicht leisten 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 manchmal sogar wichtige Arbeit. Aber irgendwann darf man trotzdem eine ketzerische Frage stellen: Wer bezahlt das alles? Der Berater stellt seine Rechnung. Das Unternehmen verbucht die Kosten. Die Kosten fließen in die Kalkulation. Die Kalkulation fließt in den Preis. Und am Ende bezahlt vielleicht der Kunde den 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽, den 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 und die 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲-𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 mit – über den Preis seines Produkts.

Vielleicht kostet das Produkt deshalb nicht nur mehr, weil Energie, Material und Löhne teurer geworden sind. Vielleicht steckt inzwischen auch ein kleines Stück 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿𝗵𝗼𝗻𝗼𝗿𝗮𝗿 darin.

🐝 Berater rein. 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗿𝗮𝘂𝗳. 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗿𝗮𝘂𝗳. Und wenn das Produkt anschließend nicht mehr konkurrenzfähig ist? Kein Problem. Dafür gibt es bestimmt schon einen 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵. Ironie off. Oder vielleicht doch nicht ganz. 😉

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